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科學服務業崛起 “80後”創業者在上海放飛夢想

要觀察上海的創新氛圍,特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司,是國內第一傢民營科學服務企業,其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此,泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。

不久前舉行的上海科技獎勵大會上,謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說:“在他帶領下,泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業,每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是,泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”,在保持多年高增長之後,近兩年,越來越成熟的泰坦甚至還在提速,這完全得歸因於時勢造英雄。

泰坦所屬的“科學服務業”,簡單說,就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種,一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前,國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商,仿佛廚師先要跑菜場買菜。

謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生,他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料,切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下,他和幾位同學創立泰坦,一方面自己研發高端試劑,另一方面通過采購、代理等渠道,建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈,整合為“一站式”服務提供給科學傢。

目前,泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種,一半以上常備在倉庫———這意味著,這傢小企業管理的產品類別,是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中,泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上,科學傢買東西就像逛淘寶,前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出,成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。

談到上海的科研氛圍,謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說,2015年,也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始,泰坦在之前50%增速的基礎上,又額外獲得瞭5%的加速度。今年,預計增速還會有更大提升。他認為,這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法,更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材,甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去,以便於集中精力專註科研。

泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上,遍佈上海的張江高新區20多個分園,近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺,包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等,從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。

通過具體產品的銷售結構,謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前,高校院所采購的商品中,儀器設備等硬件占一半以上。但現在,70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說,儀器銷量表明實驗室建設的力度,耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平,表明科創中心建設日趨務實,勢必展現出更多活力與成果。

他說,全球最大的科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右;而在我國,這個行業起步不久,體量有限,但發展空間很大。他認為,五到十年內,國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生,他期待泰坦能在上海圓夢。


要觀察上海的創新氛圍,特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司,是國內第一傢民營科學服務企業,其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此,泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。

不久前舉行的上海科技獎勵大會上,謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說:“在他帶領下,泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業,每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是,泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”,在保持多年高增長之後,近兩年,越來越成熟的泰坦甚至還在提速,這完全得歸因於時勢造英雄。

泰坦所屬的“科學服務業”,簡單說,就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種,一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前,國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商,仿佛廚師先要跑菜場買菜。

謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生,他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料,切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下,他和幾位同學創立泰坦,一方面自己研發高端試劑,另一方面通過采購、代理等渠道,建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈,整合為“一站式”服務提供給科學傢。

目前,泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種,一半以上常備在倉庫———這意味著,這傢小企業管理的產品類別,是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中,泰坦自主研發、靜電油煙機租賃自主品牌的占60%。泰坦平臺上,科學傢買東西就像逛淘寶,前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出,成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。

談到上海的科研氛圍,謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說,2015年,也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始,泰坦在之前50%增速的基礎上,又額外獲得瞭5%的加速度。今年,預計增速還會有更大提升。他認為,這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法,更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材,甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去,以便於集中精力專註科研。

泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上,遍佈上海的張江高新區20多個分園,近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺,包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等,從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。

通過具體產品的銷售結構,謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前,高校院所采購的商品中,儀器設備等硬件占一半以上。但現在,70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說,儀器銷量表明實驗室建設的力度,耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平,表明科創中心建設日趨務實,勢必展現出更多活力與成果。

他說,全球最大的科桃園靜電機租賃學服務公司年銷售額一般在200億美元左右;而在我國,這個行業起步不久,體量有限,但發展空間很大。他認為,五到十年內,國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生,他期待泰坦能在上海圓夢。

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